Hydraulik-Servicebetrieb

Übernahme einen alteingesessenen, ertragsstarken Hydraulik-Servicebetriebs im südlichen Nordrhein-Westfalen (NRW) mit herausragenden, planbaren Kundenbeziehungen und Erträgen. Der alleinige Inhaber möchte sich in der Zukunft stärker im Privaten engagieren und sich Zug um Zug aus seinem Unternehmen zurückziehen. Die Nachfolgefrage ist bis dato nicht geklärt. Im Gegensatz zu anderen inhabergeführten Betrieben vergleichbarer Größe und Struktur besteht nur eine geringe Abhängigkeit der Unternehmensorganisation vom Inhaber, so dass der reibungslose Betrieb auch in Zeiten längerer Abwesenheit (Urlaub, Krankheit) gewährleistet ist. Es wird ein stark unternehmerisch handelnder Macher gesucht, der idealerweise über eine Ausbildung bzw. ein Studium als Techniker oder Ingenieur verfügt. Ferner wird Wert gelegt auf einen guten Umgangston in Verbindung mit einem kooperativen Führungsstil. Um einen sanften Übergang zu gewährleisten, steht der aktuelle Inhaber dem Nachfolger auf Wunsch für einen Zeitraum von drei bis fünf Jahren nach Verkauf des Unternehmens mit Rat und Tat zur Seite. Der traditionsreiche Betrieb für Hydraulik-Service genießt am Markt (Kunden, Lieferanten) einen außergewöhnlich guten Ruf. Der Markenkern des Unternehmens lässt sich mit den Attributen „Qualität“ und „Zuverlässigkeit“ beschreiben. Herausragend für ein mittelständisches Unternehmen dieser Größenordnung sind die langjährigen und gesicherten Beziehungen mit sehr renommierten Kunden unterschiedlicher Branchen (Konzerne, öffentliche Auftraggeber, private Unternehmen). Es besteht in diesem Zusammenhang nur eine geringe Großkundenabhängigkeit. Das Geschäftsmodell boomt konjunkturunabhängig, d.h. die Auftragsbücher für das laufende Geschäftsjahr sind voll. In den vergangenen Jahren war dies ebenfalls durchgehend der Fall. Die Umsätze und Erträge sind daher gut planbar. Aufgrund oben dargestellter Fakten wird unser Auftraggeber bei der Hausbank mit dem hervorragenden Rating „1B“ bewertet. Das Umsatz- und Ertragspotenzial unseres Auftraggebers ist bei weitem noch nicht ausgeschöpft. Nach Einschätzung des Inhabers können das Umsatzvolumen und der Betriebsgewinn durch proaktive Kundengewinnung mit jährlich zweistelligen Wachstumsraten ausgebaut werden. Das Betriebsgelände beläuft sich auf ca. 3.500 qm. Auf dem Grundstück befinden sich diverse Hallen, Werkstätten, die Kundendienstannahme sowie das Bürogebäude. Das Betriebsgelände steht im Privateigentum der Inhaberfamilie. Der entsprechende Verkauf an den Nachfolger ist optional. Ebenso kann auch eine Anmietung zu verhandelbaren Konditionen erfolgen Haben Sie Interesse an weiteren Informationen? Gern übersenden wir Ihnen das Exposé und stehen für weitere Auskünfte zur Verfügung.